7月12日上午，安徽青和物业2025年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署大会在激昂的国歌声中拉开帷幕。公司管理层、各项目负责人及优秀员工代表齐聚一堂，总结成绩、表彰先进、谋划未来。会议由综合管理部汪峰主持，公司总经理刘青华出席会议并讲话。

  一、回顾奋斗历程，攻坚克难实现“双过半”目标

  会议伊始，公司副总经理施祥和宣读了2025年上半年公司表彰决定。过去六个月，青和物业以“时间过半任务过半”为目标，在物业服务、日常管理、社区共建等方面取得了显著成效。通过压实责任、优化服务、动态跟踪考核指标等措施，为全年目标的达成奠定了坚实基础。其中，龙达祥和苑、东苑新村、龙腾锦绣城等项目团队克服市场压力，以“分秒必争”的拼搏精神超额完成任务，成为公司高质量发展的标杆。

  二、经验共享，团队力量铸就卓越成绩

  在交流发言环节中，龙腾锦绣城客服张林林、桃园小区主任李秀玲、碧峰小区主任马小燕先后登台发言，她们分别从团队高效协作、精准服务沟通和迎难而上的执行力等角度，分享了项目运营的实战经验。她们一致倡导，服务标准化、管控精细化、业主归属化、工作闭环化才是成功的关键。

  三、锚定未来方向，擘画高质量发展蓝图

  刘青华在讲话中充分肯定了上半年的工作成绩，并强调下半年要围绕“降能增效、高质量发展”核心目标，以党建带工建，深化服务升级和科技赋能转型。他提出五点要求：一是要抓好班子建设，公司领导班子带头加强廉洁自律，提高政治站位;带头加强学习，提高业务和领导水平;带头下沉一线，加强调查研究，及时解决项目难题，处处做到以身作则、率先垂范。二是全面增强主动性，在公司内部形成健康向上的“比学赶帮”良好氛围，各部门既要合理分工又要团结合作，各事业部要继续发扬公司优良传统和顽强拼搏的工作作风。站在新的节点，与时间赛跑，为部门争光，为个人添彩。三是压实责任，增强“扛旗争先”使命感;四是强化团队协作，提升服务品质;五是创新管理模式，应对市场变化。他最后强调，物业服务没有惊天动地的壮举，唯有日复一日的坚守，才能书写更加辉煌的篇章。颁奖环节将大会推向高潮。东苑新村等16个项目获“双过半”优胜团队奖;伍先奎等16名员工获“先进个人”称号;王春生荣获社区共建奖。

  会后，公司还组织了专题培训，进一步提升员工专业素养，为全年目标实现注入强劲动能。

  (青和物业 供稿)