10月25日，安徽天瑞物业管理有限责任公司组织公司管理人员召开“服务品质提升暨红色物业建设促进会”。以“百日攻坚”治理行动为契机，激活专业基础动力，提升物业服务品质，强力推进“皖美红色物业”建设向深度发展，满足广大业主的服务需求。

  会议要求公司管理人员在“百日攻坚”行动号召下，提高创新认知，夯实服务基础，提升服务品质;结合天项目运行情况，制定“自我整治、自我提升、全力攻坚六十天”的工作计划和方案。专注服务系统集成、维护一方稳定、以业主满意度中心。激发基础活力，提升精神文明建设，延伸“皖美红色物业”建设成果。增强基本公共服务的实效性和公共服务的均衡性，更好地适应综合服务治理及广大业主新期待和服务变革的必然要求。

  会上，公司对年内六十天整体工作进行了布置和安排：一是强化党建引领，坚持问题导向，汇聚公司力量解决业主实际问题;二是顺应服务转型导向，压实物业服务“五条线”工作;三是立足过去，稳固现在，开拓创新;四是坚持以法律法规、制度和规程为底线，以诚信、务实提高业主信任度;五是增强协同性、整体性和互补性，营造良好的市场环境，完善服务功能，践行社会主义核心价值观;六是强化服务礼仪贯穿服务全过程，让业主享受看得见、有情感、有感观的温馨、放心服务。

  (天瑞物业 供稿)